제446회 제주특별자치도의회 임시회

문화관광체육위원회

2026년 주요 업무 보고

2026. 2.

보고순서

	Ⅰ	일반현황
	Ⅱ	정책목표와 전략
	Ⅲ Ⅲ	2026년 주요업무 계획
	Ⅲ Ⅳ	2025년 행정사무감사 지적사항 처리결과

Ⅰ. 일 반 현 황

Ⅰ. 일반현황

1		개요 및 시설현황

센터 개요

□ 설립일자 : 1997년 8월 13일

□ 설립근거 : 지방출자출연법 제4조 제1항 및 제20조

상법 제288조~제542조

제주국제컨벤션센터 설립 및 운영에 관한 조례

□ 총사업비 : 1,806억원

(국비450, 지방비450, 한국관광공사290, 도민주 등 616)

□ 주요연혁

□ 1997. 07. 05 도민주 공모

□ 1998. 03. 30 착공식

□ 1998. 08. 13 설립 등기

□ 2003. 03. 22 개관

□ 기본구상

□ 천혜의 관광자원 등 동북아 최적의 국제회의 개최지 조성

□ 제주의 대표적 MICE 인프라로서 관광산업 활성화 도모

□ 동북아 최고의 리조트형 컨벤션센터 건립을 통해 제주를 동북아 관광 중심지로 개발

시설현황

□ 면적

구 분	대지면적	연면적	건축면적
1센터	54,876㎡(16,629평)	63,993㎡(19,391평)	15,217㎡(4,611평)
2센터	39,401㎡(11,939평)	15,110㎡(4,578평)	7,682㎡(2,327평)

□ 층별 용도

□ 1센터 : 지상 7층

- 1층-2층 : 회의/전시시설, 판매 및 위락시설, 주차장

- 3층-7층 : 회의시설(최대 4,300석 규모), 식음시설

□ 2센터

- 전시/공연·이벤트시설, 대기실, 주최자사무실, 주차장

구 분		실 명	층	면 적	규 모
1센터	합 계			63,993㎡ (19,391평)
	회의 및 전시시설	컨퍼런스홀 (탐라홀)	5·6층	4,668㎡(1,414평)	· 경사고정석(1,500석) · 평면가변석(2,800석)
		대회의실 (한 라 홀)	3층	867㎡(263평)	· 최대 660명 수용(2분할)
		중회의실 (삼 다 홀)	3층	411㎡(124평)	· 최대 560명 수용 - 중회의실:1실 - 소회의실:12실(최대 18실)
		소회의실	2·3·4층	2,333㎡(707평)
		전시장	1층	2,586㎡(784평)
		소 계		10,865㎡(3,292평)
	부대시설	레스토랑	3·4층	2,145㎡(650평)
		카페테리아	1층	433㎡(131평)
		소연회장	5층	1,000㎡(303평)
		판매/위락시설	1층	4,802㎡(1,455평)	· 면세점, 매장
		소 계		8,380㎡(2,539평)
	지원시설	주차시설	1·2층	9,608㎡(2,912평)	· 359대 (실내 248대, 실외 111대)
		부속시설	각층	6,871㎡(2,082평)
		공용시설	각층	7,970㎡(2,415평)	· 연결통로 (516㎡, 상가 8개 포함)
		공유면적	각층	20,299㎡(6,151평)
		소 계		44,748㎡(13,560평)
2센터	전시 및 공연·이벤트 시설	A/B홀	1층	4,728㎡(1,432평)	· 2분할 · 극장식 5,000명 수용 · 연회식 2,000명 수용
	지원시설	주차시설	지하1층 옥외	4,406㎡(1,335평)	· 232대 (실내 129대, 실외 103대)
		대기실	1층	65㎡(19평)
		주최자사무실	1층 지하1층	21㎡(6평) 23㎡(7평)	· 층별 각 1실

2		기구 및 정‧현원

기 구

										주 주 총 회
이 사 회 (상근 2, 비상근 7)										대 표 이 사														감 사 (비상근 2)
											전 무 이 사
마케팅실							마이스사업실									안전관리실								경영지원실

※ 협력업체 현황(87명)

- 시설관리(기술지원부 53명)

: 행정·시설관리·행사진행 23명, 미화·보안 20명, 2센터 10명

- 식음관리(식음사업부 34명)

: 식음 13명, 조리 12명, 구내식당 5명, 직영매장 4명

인력 : 정원 45명 / 현원 42명

(2026년 1월 1일 기준)

구 분	정 규 직
	계	임원(상근)	일반직	업무직
정 원	45	2	34	9
현 원	42	2	32	8

3		주 요 기 능

정관상 목적사업

□ 국제회의 용역업 및 국제회의 시설 운영

□ 국제회의 관광 전문인력을 양성할 수 있는 단기과정의 연수원 설립·운영

□ 쇼핑센터, 관광숙박업 등 부대사업의 운영

□ 여행업, 관광객이용시설업, 관광편의시설업 등 부대사업의 운영

□ 관광박람회, 스포츠 행사, 전시회 등 각종 이벤트 행사 유치 및 개최

□ 컨벤션센터 부대사업의 임대 운영

□ 기타 관광산업 및 컨벤션센터 진흥을 위한 사업 등

주요사업 현황

4		재 정 현 황

2026년 예산 현황

(단위 : 백만원)

수입예산			지출예산
구 분		금 액	구 분		금 액
수입자금		22,052	지출자금		22,052
영업 수익	사용료수익	4,500	영업 비용	대행사업비	6,987
	상품등판매수익	400		상품매입비	284
	관리사업수익	4,052		기타매출원가	3,681
	대행사업수익	3,293		판매비와관리비	4,333
	임대사업수익	250		(경상경비)	-
	기타영업수익	1,869		인건비	2,883
영업외 수익	이자수익	35	영업외 비용	이자비용	524
	보조금수익	4,603		기타영업외비용	104
	기타영업외수익	45	예비비	예비비	153
자본 수입	기타자산처분	-	자본 지출	투자자산취득	20
				유형자산취득	2,798
	유동부채수입	72
				기타자산취득	150
	비유동부채수입	-
				구상채권등	-
	자본금수입(출자금)	-
				유동부채상환	-
	자본잉여금수입	909
				기타자본적지출	47
	유보자금	2,024
				예비비	88

경영실적 및 재정상태

□ 경영실적(‘19년-‘25년 추정)

(단위: 백만원)

구 분	‘19년	‘20년	‘21년	‘22년	‘23년	‘24년	‘25년 추정	비 고
매 출 액	14,091	6,198	7,749	11,831	13,455	14,408	17,007	임대/식음/PCO /전시/부대사업
당기순손익	△839	△5,197	△4,156	△1,295	△1,547	△1,946	△1,493	감가상각비 포함
현금기준손익	2,063	△2,197	△1,207	1,611	1,434	1,317	1,572	감가상각비 (‘25년 30.5억원)

□ 재정상태(‘19년-‘25년 추정)

(단위: 백만원)

과 목	‘19년	‘20년	‘21년	‘22년	‘23년	‘24년	‘25년 추정	비 고
자산총계 (A)	176,963	175,198	181,760	179,517	177,842	191,838	218,484	현금, 예금 및 고정자산 등
부채총계 (B)	5,131	4,550	6,213	4,866	5,096	4,889	13,487	차입금, 선수금 및 미지급금
자본총계 (A-B)	171,832	170,648	175,547	174,651	172,746	186,949	204,997	자기자본 총계

□ 예금 및 차입금 현황(‘25년 12월 기준)

(단위 : 백만원)

예 금			차 입 금			비고
수시입출	정기예금	소계	운영 차입금	시설 차입금	소계
2,066	2,000	4,066	2,500	4,152	6,552
			제주은행	농협은행

자본금 및 주주현황

(2026년 1월 1일 기준)

구 분		인 원 (명)	자본금 (백만원)	지분율 (%)	비 고
총 계		2,548	239,301	100.00
제주특별자치도		1	171,590	71.70
한국관광공사		1	29,025	12.13	토지 현물출자
민간주	계	2,545	38,327	16.02
	개인주	2,473	3,796	1.59	해외 331백만, 국내 3,465백만
	법인주	72	34,531	14.43	㈜대우건설, 부영주택, 우양산업개발㈜, 한화오션㈜ 외
실기주		1	357	0.15

2026년 보조금 현황

구 분	금액(백만원)	사업 내용
합 계	5,512
시설관리비 지원(1, 2센터)	3,700	- 건축물 종합 관리용역비(1, 2센터) - 수도광열비, 시설 수선유지보수비 등
시설임대료 차액 보전	486	- 국제회의(10건) : 200백만원 - 국내회의(15건) : 198백만원 - 기업회의( 2건) : 30백만원 - 전시회 등( 8건) : 58백만원
홍보마케팅 활동 지원	73	- 국내외 신규 행사 유치를 위한 마케팅 활동 - 제주 컨벤션설명회 개최 및 홍보 부스운영 등
제주형 특화전시회 개발	64	- 지역 특화전시 개발 및 운영 - 전시 홍보비 및 매체 광고비용 - 전시회 개발 영업활동비 - 전시장치물 설치비, 전시장 환경조성비 지원 - 전시장 환경조성비 지원
제주 MICE 컬쳐 K-페스타	280	- 무대 조성비 및 시스템 일체 - 출연진 섭외비 및 홍보비
노후 회의장비 지원	109	- 회의장 노후 회의 운영장비 교체
제주MICE다목적복합시설 고도화 사업	800	- 단계별 비품 구매 및 스마트 장비 구축 계획 수립 - 영상장비(1식) : 690백만원(예상) - 음향장비(1식) : 110백만원(예상)

Ⅱ. 정책목표와 전략

Ⅱ. 정책목표와 전략

미 션		MICE사업 가치창출을 통한 지역산업ㆍ경제 활성화 기여
비 전		MICE사업으로 제주와 세계를 잇는 글로벌 플랫폼
경영목표		매출액 144억 / 지역경제파급효과 3.3천억 / 주관전시 4건
전략목표		추 진 과 제
제주 경제 부가가치 창출 확대		1. 제주 전략산업 연계 행사 유치 확대 2. 소상공인 지원을 위한 주관전시 확대 3. 주요 사업 연계 지역상권 및 원도심 활성화
MICE 글로벌 경쟁력 강화		1. 2센터 운영 안정화 및 조기 활성화 2. 글로벌 플랫폼 브랜드 인지도 제고 3. 탄소중립 MICE 실천 확대
지속가능 경영시스템 개선		1. 경영시스템 효율화로 예방적 안전관리체계 확립 2. 노사 상생 발전 조직문화 확대 3. 직무 및 성과 기반 조직 핵심 역량 강화
재무건전성 강화		1. 디지털 혁신을 통한 업무 능률 제고 2. 인적·물적 자원 재배치를 통한 자산 효율화 증대 3. 정부-제주 혁신사업과 연계한 국비 확보

Ⅲ. 2026년 주요업무 계획

Ⅲ. 2026년 주요업무 계획

1.	1·2센터 안정·효율 운영 통합 경영체계 구축
2.	2센터 초기 경쟁력 확보를 위한 선제적 마케팅 추진
3.	제주 전략산업·혁신사업 연계 행사 개최 확대 및 국비 확보
4.	지역 콘텐츠·기업 참여 MICE 확대를 통한 지역경제 활성화
5.	홍보·네트워킹 강화를 통한 제주와 제주 MICE 글로벌 브랜드 제고
6.	통합 재정관리 고도화를 통한 지속가능한 재정 운영
7.	2센터 고도화 및 안전관리 강화를 통한 인프라 경쟁력 제고
8.	탄소중립 MICE 및 포용적 운영 기반 지속가능 컨벤션센터 구축

1		1·2센터 안정·효율 운영 통합 경영체계 구축

❍ ICC JEJU 2센터 개관으로 시설 규모와 운영 범위가 확대됨에 따라,

기존 1센터와의 연계 및 통합적 관리 필요

❍ 시설·인력·자원의 효율적 배분을 통해 통합 경영체계를 구축하고,

운영 효율성 및 안전성 강화

□ 추진방향 / 추진개요

❍ 조직·인력 운영 최적화 및 시스템 개선·고도화를 통한 경영환경

변화 대응력 강화

❍ 통합형 행정업무시스템 도입을 통한 업무 프로세스의 효율적 개선 및

시스템 정보화 영역 확대를 통한 보안성 강화

□ 추진계획

❍ 2센터 개관 및 운영 대비 인적·조직 운용 방안 수립

- 2센터 개관에 연계 정원 확대를 위한 협의 시행 : ‘26.1~6월

- 정원 확대 연계 인사·직제 등 규정 개정을 통한 체계 마련 : ‘26.7~8월

- 2026년 제3회 공공기관 통합채용을 통한 채용절차 시행 : ‘26.9~12월

❍ 직무 환경 개선 및 고도화를 위한 시스템 정비

- 직무 환경 개선 및 고도화를 위한 지표 확보 및 케이스 분석 : ‘26년 상반기

- 직무 환경 개선 및 고도화를 위한 지표 확보에 따른 후속조치 시행  : ‘26.7~8월

- 내부고객 만족도 조사 시행 및 결과 환류 : ‘25.9월~12월

❍ ERP·그룹웨어·ECM 통합시스템 구축

- 현행 시스템 분석 및 통합 아키텍처 표준업무프로세스 설계 : ‘26년 1분기

- ERP·그룹웨어·ECM 통합 개발 및 시범운영: ‘26년 2분기

- 본 운영 및 안정화, 성과분석 및 고도화 : ‘26년 하반기

2		2센터 초기 경쟁력 확보를 위한 선제적 마케팅 추진

❍ 2센터 개관에 따라 조기 안착 및 안정적 운영 기반 확보 필요

❍ 센터 간 경쟁 심화로 초기 선점 전략의 중요성 증대로 선제적이고

체계적인 마케팅 추진 필요

□ 추진방향 / 추진개요

❍ 이용 가능성이 높은 핵심 수요층 중심의 고객대상 집중 홍보

❍ 디지털 홍보와 현장 초청설명회 등 온·오프라인 마케팅 활동을 병행하여

2센터 인지도 조기 확보와 신규 행사 발굴, 유치 등 이용 활성화

□ 추진계획

❍ 선제적 마케팅&세일즈 전개로 ‘ICC JEJU 2센터’ 활성화 및 가동 본격화

- 국내·외 대규모 전시박람회 및 콘서트 등 사전 계약 방식을 통한 유치 주력

- 주요 기관 및 기구, 주최자 및 대형기획사 초청설명회 개최

❍ 기획 공연 및 전시 등 신규 행사 발굴 총력

- MZ세대 등 다양한 계층을 겨냥한 맞춤형 MICE 콘텐츠 개발

- 다양한 연령층이 참여할 수 있는 공간 제공으로 지역사회 결속력 증진

- 문화 공연, 아트페어 등 문화 이벤트 발굴 및 유치

❍ 단계별 추진 전략 수립

- 1단계: 사전 인지도 구축(홈페이지, 시설가이드 등 홍보 콘텐츠 제작)

- 2단계: 초기 집중 홍보(온라인 채널, 보도자료 배포, 설명회, 간담회 등 개최)

- 3단계: 초기 성공개최 사례 기반 확산(초기 성과를 활용한 신뢰도 강화

및 확산, 만족도 조사, 성공 사례 콘텐츠화)

3		제주 전략산업·혁신사업 연계 행사 개최 확대 및 국비 확보

❍ 제주의 선도적 환경정책 홍보를 위한 포럼 대행

❍ 글로벌 투자유치와 기술협력을 통한 제주의 아시아 푸드테크 투자

허브화 모색

❍ 제주 미래 전략산업 기반 글로벌 전시회의 정례화

□ 추진방향 / 추진개요

❍ ‘25년 성공 개최한 「세계 환경의 날」행사를 발판 삼아 제주의 선도적인

환경정책을 홍보하고 국내·외 네트워크 확립의 장 마련

❍ ICC JEJU 브랜딩 박람회 연계 제주 전략산업 박람회 동시 개최

❍ 중앙정부-지자체-민간이 협력하는 지역 대표 전시회 육성 추진

□ 추진계획

❍ 2026 제주국제환경플러스포럼, 제1회 생태포럼

- (2026 제주국제환경플러스포럼) 한국환경공단·제주특별자치도 공동주최       · 6회를 맞이하는 「2026 제주국제환경플러스포럼」 개최를 통해 제주만의

환경 및 플라스틱 정책을 홍보하고 ‘플라스틱 제로’를 위한 모두의 행동과

실천의 장 마련

- (제1회 생태포럼) ‘재단법인 지구와사람’·제주특별자치도 공동주최

· ‘지속가능한 생태가치 확산’을 목표로 자연과 생태를 주제로 한 국제교류 및

협력을 위해 개최되며, ‘글로벌 생태수도 제주’라는 국제적 브랜드를 구축

하고 청정 자연과 생태계 보존 분야에 선도적인 지방정부 모델 제시

· 2026 IUCN 리더스포럼 참가를 통해 제주도의 생물 다양성 보전 사례를

공유하고 국제협력 강화

❍ 제주도정 산업 육성 정책을 활용한 산업박람회 기획 및 운영

- 「2026 제주 글로벌 푸드테크 박람회」 개발 및 추진

· 제주 지역특화 산업 혁신과 발맞춰 기존 B2C 전시와 연계한 투자·기술

협력 중심의 신규 글로벌 비즈니스 플랫폼 산업 전시회 육성

※ 「제주특별자치도 푸드테크산업 육성 및 지원에 관한 조례」(2025.3.19.)

5

❍ 중앙정부 추진 정책과 연계한 지역대표 전시회 육성

- 「2026 제주국제에너지박람회」 개발 및 추진

· 탄소중립 및 에너지 전환 관련 기술·정책·투자 교류의 중심지로서

제주형 산업 전시회를 정례화하고자 함

※‘2040 플라스틱 제로’, ‘2035 탄소 없는 섬(CFI 2035)’ 정책 등

4		지역 콘텐츠·기업 참여 MICE 확대를 통한 지역경제 활성화

❍ 전시의 고도화를 통한 ‘소비 및 산업 복합형 전시회’로의 전환으로

지역 소상공인의 실질적인 판로 개척 지원

❍ 지역 기반 MICE 업계와의 협업을 통해 ‘제주 MICE’ 역량/품질 강화

□ 추진방향 / 추진개요

❍ 전시와 연계한 소상공인 지원(컨설팅, 유통, 연계, 마케팅) 강화

❍ 도내 PCO와의 협업을 통해 도내 MICE 업계의 역량 강화 및 생태계

확립을 도모하고 동반성장의 장 마련

□ 추진계획

❍ 전시 구조 고도화

- 기존 식품 브랜딩 전시를 B2C·B2B 복합형으로 재설계

- 지역 스토리와 문화 요소를 반영한 로컬 콘텐츠 강화

❍ 소상공인 판로 및 거래 연계 기반 강화

- 유통사·온라인플랫폼·바이어 간 전시 연계 교류 환경 조성

- 전시 기간 중 상담 및 정보 교류 중심의 B2B 프로그램 운영

❍ MICE 행사 개최 시 도내 PCO 및 지역 기반 유관 업종의 참여 기회 확대

- 영세한 도내 MICE 업계의 동반성장을 위해 지역기업 우선 계약

- 공기관대행사업 수행 시, 도내 PCO와의 협업을 통해 다양한 행사 운영

기회 제공 및 시너지 창출

5		홍보·네트워킹 강화를 통한 제주와 제주 MICE 글로벌 브랜드 제고

❍ 국내 및 해외 마케팅 네트워크의 전략적 다각화로 활동 영역 및 고객 발굴 확대

❍ 2센터 개관을 기점으로 ICC JEJU의 정체성을 강화하고, 1·2센터 통합 홍보를 통해 새로운 브랜드 이미지 제고 필요

□ 추진방향 / 추진개요

❍ MICE 협력 네트워크 구축을 통해 핵심 거점 마케팅 활성화

❍ 제주도, JTO, KTO 해외 지사 등 유관기관과의 공동 마케팅 강화를

통한 국내 및 해외 유치 마케팅 협력 네트워크 구축

❍ 신규 홍보 콘텐츠 제작과 기존 온·오프라인 홍보 채널 리뉴얼을 통해

2센터의 개관과 함께 확대된 다양한 행사 개최 가능성 홍보

□ 추진계획

❍ 새로운 마케팅 및 세일즈콜 방안 마련

- 학계-산업-지자체-국제기구 연결 구조의 유치 전략 추진

- 제주 지역 공공기관 주관 국제행사 분석 및 집중 관리

- 제주 직항노선 개설지역 정보 활용 → 항공 연계형 세일즈 강화

- 제주도 중앙협력본부, 제공회 등 기존 네트워크의 정례화 및 협업 체계 재구성

- 국제기구 및 유엔 산하기관과의 공동행사 탐색

❍ 신규 홍보 콘텐츠 제작 및 대내·외 홍보 채널을 활용한 홍보 강화

- 홍보 자료 제작 및 업데이트 : 1·2센터 내·외부 사진/영상 등

- 디지털 채널 활용 : 자체 운영 SNS 활성화 및 유관기관 홍보 채널 협조

- 정기적 대외홍보 : 뉴스레터 및 이메일 마케팅 등

- 행사 연계 홍보 : 개최·유치 확정 행사와 연계한 센터 및 개최 가능 행사 홍보

6		통합 재정관리 고도화를 통한 지속가능한 재정 운영

❍ 1·2센터 통합 운영 등 사업구조 변화에 따른 관리 체계 구축

❍ 원가구조 분석과 유동성 관리 강화를 통해 재정 안정성과 운영 지속성 확보

□ 추진방향 / 추진개요

❍ 사업구조 변화에 대응한 재정 운영 체계 재설계를 통해 전략적 의사결정

기반 확보

❍ 원가 및 자금 관리 고도화를 통한 중·장기 재정 경쟁력 강화

□ 추진계획

❍ 통합 운영 기반 재정관리 체계 고도화

- 1·2센터 통합 운영에 따른 부서별(사업단위) 공통비 배부 기준 재정립 및

원가(운영비·용역비·인건비) 구조 분석 체계 고도화

- 고정비·변동비·공통비 구조 분석 결과를 중기 재정계획에 반영

❍ 내부 프로세스 효율화 및 통제 강화

- 1·2센터 사업자등록 통합 운영을 통해 중복·비효율적인 대외 행정(세무·

인허가·4대보험 등) 업무 최소화

- 재무 프로세스 전산화 추진, 내부통제 취약 가능 요인 파악 등 외부 전문가

자문 실시

❍ 지속가능한 재정운영을 위한 유동성 관리 강화

- 2센터 사업비 집행·차입 구조를 고려한 상환 로드맵 및 이자비용 관리 계획 수립

- 핵심 재무지표(부채비율, 현금흐름, 월별 자금수지 등) 대상 정기 모니터링 실시

7		2센터 고도화 및 안전관리 강화를 통한 인프라 경쟁력 제고

❍ ICC JEJU 2센터(제주 MICE 다목적 복합시설)는 전시·공연·문화

이벤트를 아우르는 복합문화공간으로 국제적 수준의 인프라 구축 필요

❍ 1센터 시설·환경 개선과 체계적인 안전 검사·점검을 통한 이용객

안전 및 신뢰 확보

□ 추진방향 / 추진개요

❍ ICC JEJU 2센터를 전문 장비를 갖춘 복합문화시설로 고도화함으로써,

제주가 MICE 산업과 문화예술의 중심지로 성장하는 계기 마련

❍ 제1센터 노후 시설 및 시스템 개·보수, ISO 45001(안전보건경영시스템)

인증 획득에 따른 사후관리 지속 추진

□ 추진계획

❍ 2센터 고도화

- ‘26.1~2월 : 사업 범위 및 세부 사항(면적, 음향 설비 등) 추가 검토/확정

· 컨셉 및 디자인 구성, 국내 사례조사 및 개량공사비 산출 등

- ‘26.3~5월 : 행사 장비 입찰공고(구매)

- ‘26.6월 : 장비 설치 완료

❍ 기존/신규(잠재) 협력업체 대상 2센터 운영 환경, 동선, 안전 수칙 공유

합동 간담회 개최

❍ 유관기관 합동 비상대응 종합훈련 및 자체 소방훈련 지속 실시

- 1·2센터 비상 탈출구 및 전력 등 안전 관련 시설, 안내 표지판/통제선/

비상 구급함 등 안전 필수 소모품·비품 점검

❍ ISO 45001 인증 유지관리 지속

8		탄소중립 MICE 및 포용적 운영 기반 지속가능 컨벤션센터 구축

❍ 전 세계 MICE 산업에서 탄소중립과 지속가능성이 중요한 트렌드로

부각됨에 따라, 환경 친화적 운영과 지역사회 연계를 통한 지속가능한

산업 기반 유지

❍ 포용적 운영(장애인, 노약자 접근성, 지역사회 참여 확대 등)을

통해 지역사회 가치를 실현하고 제주 MICE 경쟁력의 강화 도모

□ 추진방향 / 추진개요

❍ 탄소·자원 관리 등 ESG 성과 정량화 및 모니터링 체계 강화

❍ 시설·정보 접근성 개선 및 관계기관 협력을 통한 포용적 운영 체계 구축

□ 추진계획

❍ 탄소중립 MICE 실천 기반의 지속가능 컨벤션센터 조성

- 행사장 내 자원순환 시스템(1회용컵 무인회수기, 텀블러세척기, 무색페트병

수거함) 운영

- 분기별 자원순환 시스템 운영 결과 정량적 분석

- 지역사회(해양·센터 인근) 정화 활동 정례화

- 센터 내 디지털 사이니지 이용 활성화

❍ MICE 접근성 강화 및 포용 경영 체계 구축

- 다국어 안내자료, 점자 및 음성 안내 등 정보 접근성 개선

- 지역사회·복지·다문화 관련 기관과의 협력을 통한 맞춤형 정보 제공 및

지역사회 공헌 프로그램 운영

· 취업 정보 제공 및 일자리 창출

· 자체 문화행사(공연, 강연 등) 기획/운영

· 센터 주관(개최)행사 초청 및 특별 프로그램 운영 등

Ⅳ. 2025년 행정사무감사 지적사항 처리결과

Ⅳ. 2025년 행정사무감사 지적사항 처리결과

1		현황

(2025. 12월말 기준)

소관별	추 진 상 황				비고
	계	완 결	추진중	추진불가
제주국제컨벤션센터	1	0	1	-

2		목록

(2025. 12월말 기준)

연번	시정 및 처리 요구사항	추진상황
1	국제평화센터 부지의 소유권은 제주국제컨벤션센터에 있으나, 실제 사용은 국제평화센터에서 하고 있으며, 부지 임차료 및 제세공과금 등 관련 경비는 제주특별자치도에서 부담하고 있음. 소유·사용·지출 주체가 서로 달라 관리의 효율성이 저하될 우려가 있으므로, 3개 기관이 협의하여 토지 매입 등 중·장기적 대책을 마련할 것	추진중

3		행정사무감사 지적사항 추진상황

시정 및 처리요구사항
1. 국제평화센터 부지의 소유권은 제주국제컨벤션센터에 있으나, 실제 사용은 국제평화센터에서 하고 있으며, 부지 임차료 및 제세공과금 등 관련 경비는 제주특별자치도에서 부담하고 있음. 소유사용지출 주체가 서로 달라 관리의 효율성이 저하될 우려가 있으므로, 3개 기관이 협의하여 토지 매입 등 중장기적 대책을 마련할 것.
처리결과	완결 ( ), 추진중 ( O ), 추진불가 ( )
□ 추진상황 □ ‘17.12월 한국관광공사 토지 매입 : ⌜제주 MICE 다목적 복합시설⌟ 건립 용도 · 2017.12.20 : 한국관광공사-ICC JEJU 간 “입주 및 토지분양계약” 체결 · 2017.12.28 : 토지사용 승낙 -> 한국관광공사가 제주특별자치도에 임대 중이었던 평화센터 부지에 대한 임대권이 한국관광공사와 ICC JEJU 간 체결한 “입주 및 토지 분양계약”에 따라 ICC JEJU에 승계 · 2018.12.18 : ICC JEJU-제주특별자치도 간 “제주국제평화센터 부지사용” 최초 협약 체결(갱신기간 : 2년) -> 제주도의 협약 체결 요청 시(제주특별자치도 평화대외협력과-11046(2018-12-18)), 제안 협약서로 협약을 체결하였으며, 협약 조항 제6조*에 따라 제세공과금을 제주도에서 부담하고 있음 *⌜제주국제평화센터 부지사용 협약서⌟ 제6조(제세공과금 및 비용부담) 부지의 임차 사용 기간동안 부과되는 종합토지세 등 각종 제세공과금은 “을”의 부담으로 한다. □ ‘24.2월 “제주국제평화센터 부지사용” 협약 내용 변경 및 계약 기간 갱신 · 2024.2.6. : ⌜제주 MICE 다목적 복합시설⌟ 건립 공사에 따른 임대 면적 감소 (4필지) 반영, 협약 내용 변경 및 기간 갱신 □ ‘25.5월 ICC JEJU-제주도(평화외교과) 1차 협의 □ ‘25.10월 ICC JEJU-제주도(평화외교과) 2차 협의 □ 향후계획 □ 제세공과금 납부 방안 관련하여, 현재 협약 기간 만료(2026.2.13.) 이전 ICC JEJU-제주도-제주국제평화센터 간 협의 추진
담당부서	제주국제컨벤션센터 경영지원실 (☎ 735-1016)