제279회 제주특별자치도의회임시회

복 지 안 전 위 원 회

2011. 2.

주 요 업 무 보 고

제주특별자치도서귀포의료원

순      서

□		일 반 현 황
□		미션 및 비전
□		2011년 주요업무계획
	❍		양질의 의료서비스 제공으로 수익증대
	❍		지속적인 경영개선 노력
	❍		의료안전망 수행을 위한 공공보건의료사업 추진
	❍		2011년 병원운영 계획
□		2010년 행정사무감사 지적사항 처리결과

일   반   현   황

일  반  현  황

□ 병원연혁

□ 1964.  1  제주도립 제주병원 서귀분원 인가

□ 1982.  6  신축 이전 (현 위치)

□ 1983.  7  지방공사 도의료원으로 전환

□ 1993. 12  병실 준공 (75병상에서 160병상으로 증설)

□ 1994.  3  종합병원으로 승격

□ 1999. 11  응급실 준공 (20병상 증축, ‘00. 4. 180병상 허가)

□ 2003.  4  신관 증축 (40병상 증축, 220병상 허가)

□ 2005. 11  장례식장 확장 이전 증축 준공

□ 2006.  4  지방공사의료원에서 지방의료원으로 전환

□ 2006. 11  공공보건의료발전을 위한 의료기본협약 체결

(제주대학교병원, 제주의료원, 서귀포의료원)

□ 2007.  3  제주특별자치도 서귀포의료원으로 명칭 변경

□ 2008.  6  허가병상 수 조정 (220병상 ⇒ 218병상)

□ 2009.  6  종합건강증진센터 준공

□ 2009.  7  지역응급의료기관에서 지역응급의료센터로 지정

□ 2009.  10 고압산소치료센터 운영

□ 2010.  5  허가병상 수 조정 (218병상 ⇒ 212병상)

□ 2010.  11 서울대학교병원과 협력병원 체결

□ 기 구 표(3부 - 진료과15과, 관리부 2과, 교육연구부)

										원 장
	감사																			이사회
	관리부										진료부									교육연구부
	총무과				원무과								약제과			간호과

내과			가정의학과			신경과			소아청소년과			외과			산부인과			신경외과			정형외과				이비인후과			응급의학과			영상의학과			마취통증의학과					진단검사의학과

□ 정ㆍ현원 (‘10. 12. 31일자 기준)

구 분	계	원장	의사	약사	간호사	보건직	사무직	기능직	무기직	계약직
정 원	239	1	22	2	120	36	21	37	-	-
현 원	253	1	23	2	113	36	21	36	21	(6)

※ ․ 무기직 21명 : 조리원 5명, 조리보조 6명, 청소원 8명, 세탁원 2명

․ 계약직 6명(현원제외) : 휴직직원(육아휴직 등) 대체 5명, 고압산소치료실 응급구조사 1명

□ 병 원 규 모

□ 부 지 면 적 : 23,253.3㎡

∙ 본관부지 : 국유 (행정안전부 11,571㎡, 교육과학기술부 10,230㎡)

∙ 기 숙 사 : 국유 (행정안전부 1,176㎡)

∙ 다세대주택 : 서귀포의료원 소유 276.3㎡

□ 건물 : 13,727.85㎡

구 분	층 수	면 적	건축연도	기 능
본 관	지상4층/지하1층	7,197.69㎡	1982년	외래, 병동, 원무과 등
신 관	지상5층/지하1층	3,623.83㎡	1999년	응급실, 병동, 투석실 등
건강증진센터	지상2층/지하1층	582.61㎡	1997년 (2009년 리모델링)	종합건강검진
고압산소치료센터	지상2층	503.28㎡	2009년	챔버, 공급실, 세탁실
장례식장	지상2층/지하1층	1,537.04㎡	2005년	장례식
변전실 및 창고	지상2층	283.40㎡	1982년	변전실, 물품창고

□ 병   상

구분	계	1인실	4인실	6인실	8인실	9인실	10인실	ICU
병실	58	34	3	11	2	2	5	1
병상	212	34	12	66	16	18	50	16

□ 주요시설

∙ 응급의료센터

- 면    적 : 225.02㎡

- 병    상 : 20병상

- 전담인력 : 22명 (의사 6, 간호사 13, 응급구조사 2, 보조원1)

- 부속시설 : 처치실, 소수술실, 간호사휴게실, 당직실 등

- 보유장비 : EKG모니터, 심장충격기, 심전도기, 인공호흡기, 자동제세동기, 초음파검사기 등

∙ 영상의학과 : MRI실 및 CT 촬영실, PACS장비, 초음파실 등

∙ 인공신장실 : 18병상, 개별 TV시청 시설

∙ 건강증진센터 : 종합건강증진센터로 운영

- 원스톱 시스템 운영

- 체지방 측정기, 디지털유방촬영장치 외 다수장비 비치

∙ 고압산소치료센터 : 복실가압챔버 1기(최대 6기압 유지, 3인용)

∙ 내 시 경 실 : 전자내시경, 대장내시경, 수면내시경

∙ 장례식장

- 영안실 : 사체냉장고 7대 (14구 안치능력)

- 분향소 : 4개소

- 접객실 : 4개소 (21형 1실, 40형 3실 - 수용인원 392명)

- 기  타 : 발인제 장소 및 외부 휴게시설, 안내 전광판 등

□ 주요의료장비 보유현황

□ 의료장비 : 254종 ‧ 397점

∙ 주요의료장비

장 비 명	모 델 명	구입년도	사용부서	비고
MRI	AIRIS - Ⅱ	2002	영상의학과
CT	EMOTION	2002	영상의학과
엑스선골밀도측정기	PRODIGY ADVANCE	2007	영상의학과
중환자용 인공신장기	PRISMA	2007	중환자실
수술무영등	Harmony LC	2007	수술실
초음파영상진단장치	IU 22	2007	영상의학과
중앙환자감시장치	M3150/MP30	2007	중환자실
산부인과 초음파기	Accuvix XQ	2007	산부인과
신생아청력검사기	ALGO3i	2008	이비인후과
분만감시장치	MT-516	2008	분만실
자동생화학분석기	히타치	2009	진단검사실
심실제세동기	Responder	2009	응급실, 중환자실 등
스팀멸균기	V-160H	2009	중앙공급실
응급실전용 초음파기	Vivid S5	2009	응급실
디지털뇌파검사기	COMET	2009	근전도실
자동정제분류시스템	SM 330니	2009	약제과
디지털 엑스레이 장치	CXDI 40EG	2009	건강증진센터
전자내시경	EVIS 260	2009	내시경실
디지털유방촬영장치	GE Senographe	2010	건강증진센터

미션 및 비전

□ 미션(Mission)

제주를 넘어 세계로 도약하는 Happy 병원

□ 비전(Vision)

□ 생명의 존엄성을 가치로 최상의 진료 실현

□ 지역중심 공익적 역할수행으로 사회 공헌

□ 글로벌 시대를 대비한 진료시스템 구축

□ 핵심가치(Core values)

고객중심 병원	시설장비 현대화	조직 역량강화	사회공헌 및 홍보
- 생명의 가치존중으로 1%의 확률에도 최선의 진료로 환자감동 실현 - 우수의료진의 안정적으로 근무하고 싶은 병원환경 조성 - 내‧외 고객 창안제도 활용으로 미래지향적 서비스 발굴 - 응급센터 운영 강화로 지역거점 역할 수행 - 외국인 환자 유치를 위한 진료과의 특성화로 의료관광 활성화	- 병원 신축으로 진료시설 현대화 완성 - 공공 산후조리원 설치로 주민의 시간적 경제적 부담 최소화 - 고객의 원하는 수준의 의료장비 지속적 확보로 진료기능 확대 - 지역특성을 고려한 특화진료센터(심혈관 등) 개설로 공공성 강화	- 지속적 직무교육을 통한 자기개발로 내부역량 강화 - 내부 고객의 자부심을 갖고 행복한 일터로 인식되도록 조직경영 - 외부 위탁교육 강화로 조직의 전문성 확보 - 구성원의 애로 및 병원운영 개선 의견수렴으로 소통강화 - QI활동 활성화로 조직원 역량 강화	- 지역특성에 맞는 공공의료 운영으로 지역사회 봉사 - 지역거점병원 역할로 산남지역 의료안전망 구축 - 찾아가는 공공의료제공으로 만성질환 예방 및 관리 - 미디어 매체의 적극활용으로 대내외 이미지 개선 - 홈페이지 개편 및 관리를 통한 새로운 소식 적극적 홍보

2011년 주요업무계획

양질의 의료서비스 제공

❍ 의료장비 도입 및 교체로 양질의 의료서비스 제공

❍ 진료과 효율적 운영으로 열악한 진료기능 개선

□ 추진방향

□ 우수 의료장비 신규도입 및 교체로 경쟁력 강화

□ 진료 특성화에 따른 이미지 개선으로 주민의 신뢰회복

□ 추진계획

❍ 최신 의료장비 도입

∙ 사업비 : 4,121백만원 (국비 1,776백만원 / 도비 2,345백만원)

∙ MRI(3.0T), CT(128채널) 등 총 17종 19점 구입예정

※ MRI, CT는 4월말까지 구입예정

❍ 진료과 효율적 운영

∙ 진료 특성화 및 우수 의료인력 확보 노력

- 서울대 교수 파견 진료 및 수술 추진

‧ 척추분야 전임의 파견 진료 및 수술

‧ 소화기, 순환기 내과 전임의 파견 진료

- 인공관절센터 운영 활성화로 정형외과 환자 적극유치

- 신경과 봉직의 채용으로 진료효율 및 장비활용 극대화

∙ 중증환자 중심의 응급실 전문진료 강화

- 응급환자 중심진료로 응급센터 본연의 임무수행

- 증상이 경미한 노숙자 환자 등에 대한 진료체계 확립으로 무질서한 병원이용에 제동

- 응급의료센터 응급의료관리료 징수로 의료수익 증대

❍ 서비스 질적 향상 노력

∙ 의료서비스 만족도 향상

- “한번 더 설명하기” 캠패인 전개

‧ 전 의료진 및 간호사 중심으로 “한번 더 설명하기” 운동 전개

- 친절서비스 아카데미 운영

‧ 자체 코디네이터 양성

‧ 전 직원 친절교육 의무이수(4시간)

- 전 직원 친절교육 분기 1회

- 환자 만족도 조사 실시 (년 2회, 상/하반기)

∙ 의료서비스 모니터제 시행

- 부서별 모니터 요원을 지정하여 전화조사

- 내원고객 등을 대상으로 문제점 및 개선사항 수렴

- 분기 1회 모니터 내용 평가

∙ 고객지원 Call 센터 개설

- 진료상담 및 예약, 진료절차 안내, 진료의뢰에 대한 회신, 민원상담 등

- 병원 이용하는 내원객의 만족도 향상과 이미지 개선 효과기대

지속적인 경영개선 노력

❍ 내‧외적인 의료환경 변화에 능동적으로 대처하기 위한 중장기 발전방안 수립으로 경영정상화 조기달성 도모

❍ 합리적 노사관계 조성과 변화하는 의료원 모습에 대한 다양한 홍보활동으로 지역주민에게 신뢰회복

□ 추진방향

□ 중장기 경영계획 수립과 전 직원들에 대한 직무교육을 통한 고객만족 경영

□ 건전한 노사문화 조성 및 홍보활동 강화로 대외 이미지 개선 노력

□ 추진계획

❍ 인건비 절감계획 수립

∙ 연차휴가사용 촉진

- 전체 휴가의 80%이상 사용을 목표로 사용촉진 독려

‧ 2010년도 연차휴가 소진율 : 62%

‧ 절감목표 : 80백만원

∙ 명예퇴직 신청 접수

- 20년 이상 장기근속자를 대상으로 자발적 명예퇴직 신청을 받아 인건비 절감노력

‧ 명퇴직원 1인당 절감목표 : 20백만원

∙ 직종에 따라 퇴직직원 대체인력 계약직으로 충원

- 정년퇴직 및 장기근속자 퇴직시 직종별 여건을 감안해 계약직으로 충원

∙ 일부부서 야간근무 전담자 채용

- 응급실 운영을 위한 야간근무 부서(방사선과, 검사실, 약제과)의 직원 채용 시 야간근무 전담자로 채용하여 초과근로수당 등을 절감

- 기존직원 연차사용 증가로 연차휴가비 절감 기대

❍ 서귀포의료원 중장기 발전계획 수립

∙ “서귀포의료원 발전위원회”에 중장기 발전계획 용역 추진

∙ 의료전문가 및 지역주민 대표로 구성되어 다양한 의견수렴

- 사업구조 및 핵심역량 강화를 통한 중장기 경영전략과 진료 효율화 방안 제시

∙ 다양한 의료수요에 대한 적시성 있는 시스템 구축으로 효율적인 경영전략 수립과 고객중심의 운영 기반 구축

❍ 전 직원 역량 강화 노력

∙ 의료기술 향상을 위한 워크샵 활성화

- 진료과장 워크샵를 통한 신 의학지식 교류 및 습득

∙ 선진 의술 도입을 위한 의료진 역량강화

- 국내외 학회에 참여하여 선진 의료지식 습득 기회제공

- 여비 지원을 통한 직종별 보수교육 참가로 직무교육 실시

∙ 직무능력 향상을 위한 직원 교육

- 직무별 위탁교육 활성화 : 전국지방의료원연합회, 노동부 등

- 온라인 교육 활용 : 통신교육, 직무교육 실시

∙ 지속적인 의료 질 향상(QI) 활동 전개

- 부서별, 주제별 의료 질 향상(QI) 활동을 위한 팀별 활동 활성화

- 의료 질 향상(QI) 경진대회 실시로 우수사례 실무에 반영

❍ 병원 홍보 강화

∙ 미디어 매체의 적극 활용

- 지역신문사 및 인터넷 신문사 간 유기적 관계 형성

∙ 지역주민과 함께하는 의료원상 정립

- 다양한 프로그램을 통한 교육 및 정보 제공

- 지역내 축제 및 행사에 의료봉사 활동 전개로 이미지 개선

- 각 단체의 다양한 의견수렴, 의료원 홍보 요원화

∙ 의료원의 다양한 활동에 대한 소식지 발간

∙ 홈페이지 개편

- 지역주민, 직원 모두가 쉽게 다가갈 수 있는 홈페이지로 개편

- 홈페이지 활성화를 통한 의료원 소식 알리기와 의견수렴

❍ 전 직원이 동참하는 의료원 운영

∙ 경비절감 TF팀 운영

- 불필요한 예산사용 억제와 절약을 위해 경비절감 TF팀 운영으로 효과적이고 실현가능 한 경비절감 방안모색

- 전 직원이 동참하는 분위기 조성으로 모두가 의료원 운영에 참여한다는 주인의식과 애사심 고취

∙ 직원 창안제도 실시로 미래지향적 아이디어 공모

- 주요 제안과제

‧ 수입증대 및 비용절감에 관한 사항, 환자서비스 개선 방안, 의료원 환경 개선 방안, 직원 복리증대 방안, 불합리한 제도 및 업무개선 사항 등

- 우수제안에 대한 포상으로 동기부여 및 직원의 경영참여에 대한 자긍심 고취

❍ 건전한 노사문화 조성

∙ 임직원 대화의 시간 개최

- 전 직원 다양한 의견수렴으로 노사 신뢰기반 마련

- 직원고충 적극 수렴

∙ “해피타임” 제도 도입

- “해피타임” : 부서간 의사소통 및 친목도모를 위한 자리 마련

- 연 2회(상‧하반기 각 1회) 간담회 또는 워크샵 형태로 실시

- 상호존중과 협력의 조직문화 조성

∙ 노사화합 프로그램 운영

- 노사 한마음 체육대회 및 오름등반, 올렛길 걷기 등 개최

- 1인 1 동호회 가입 및 사내 동아리 활동으로 애사심 및 주인의식 고취

∙ 노사관계 개선을 위한 외부강사 초빙 교육

- 열린 경영실현 및 노사 파트터쉽 향상 기대

- 활력있는 조직문화 구축

의료안전망 수행을 위한 공공보건의료사업 추진

❍ 지역사회 의료안전망 구축을 통한 산남지역 공공의료기관으서 역할 수행

❍ 지역주민을 위한 다양한 보건 프로그램의 운영으로 의료안전망 어젠더로써의 역할 수행

❍ 공공의료기관의 차별화된 역할수행으로 지역주민과 함께하는 병원이미지 정립

□ 추진방향

□ 전염병관리, 의료취약계층 무료진료, 만성질환자(흡연, 고혈압, 당뇨 등) 관리, 고압산소실 운영을 통한 잠수병 관리 및 보건교육 등 일반 병‧의원에서 다루지 못하거나 기피하는 의료취약계층에 대한 진료지원 계획을 수립하여 적절한 서비스 제공으로 의료안전망 역할 충실 수행

□ 추진계획

□ 전염병 관리 비상대책반 운영

∙ 유행성 전염병 및 국가 재난 발생시 적절한 진료지원을 위해 비상진료지원 대책반 운영

- 신종플루 및 각종 유행성 전염병질환 발생시 산남지역 유일 지역거점병원으로써의 역할 수행

□ 만성질환(흡연, 고혈압·당뇨) 관리

∙ 공공의료팀 전담하여 내원환자 대상 만성질환자 등록 및 관리

- 외래 및 입원환자를 대상으로 기초정보 수집 및 모니터링

- 흡연, 고혈압 및 당뇨질환자의 건강관리 및 보건교육을 통한 지역사회 건강권 유지 및 증진

∙ 정기검진, 생활습관 지도, 합병증 검사등 건강관리를 통해 건강증진에 대한 경각심 고취 및 질병 악화의 방지

□ 의료소외계층에 대한 진료비 감면 및 지원단체 연계

∙ 의료보호환자 대상 인공관절 무료 수술 지원

∙ 의료소외계층 입원시 유료간병비 및 무료간병인 지원 연계

∙ 사회사업 상담을 통한 의료취약계층 진료비 및 물품지원

∙ 외국인근로자 및 노숙자, 행려자 등 무료진료 및 진료비 지원

∙ 가정폭력‧성폭력·위기청소년 등 진료비 지원 및 상담지원

□ 지역사회 의료지원 및 보건교육 사업

∙ 무료순회진료

- 경로당 순회진료 : 년 5회

- 장애인시설 순회진료 : 년 2회

- 요양시설 등 순회진료 : 년 5회

∙ 지역사회 축제 및 행사시 봉사활동 및 의료지원

∙ 지역주민 보건교육 및 건강강좌 실시

∙ 지역사회 의료인(119구급대원, 보건교사 등) 보건교육 실시

□ 고압산소치료센터 운영을 통한 해녀 잠수병 관리사업

∙ 잠수해녀 등 잠수어업인의 잠수병 치료를 위한 고압산소치료실 운영

- 잠수해녀의 질병 관리

‧ 내원한 해녀의 상담을 통한 잠수병 관리

‧ 지역어촌계 및 해녀대학 방문을 통한 보건교육 지원

‐ 해녀, 다이버 및 일반인 대상 홍보강화로 고압산소치료실 이용객 증가 기대

∙ 2011년도 계획

(단위 : 명, %)

구 분	2011년도 계 획(A)	2010년도 계 획(B)	증△감 (C=A-B)	증감율 (D=C/B)	비 고
계	1,400	685	715	104.4
해 녀	1,260	600	660	110.0
다 이 버	120	70	50	71.4
일 반	20	15	5	33.3

건강증진센터 운영 활성화

❍ 건강검진사업 활성화를 통하여 각종 질병의 조기발견 및 위험요소를 진단하여 최상의 치료효과와 의료비 절감 등을 통하여 주민의 건강한 삶을 유지토록하고 건강수준 향상에 기여

❍ 별도 최신장비와 의료인력배치로 질병의 예방 및 조기진단, 치료까지 연계한 One stop 시스템 구축

□ 추진방향

□ 정부의 5대 암(위, 대장, 간, 유방, 자궁경부) 검진, 생애전환기 검진(만40세, 만 66세)사업을 국민건강공단과 연계하여 적극적인 홍보로 암의 조기진단 및 잠재 가능한 질병의 조기발견으로 질별 악화 방지와 질병의 가벼울때 조기치료로 의료비 절감 등 건강검진대상자의 수검자 만족도 향상에 노력

□ 추진계획

❍ 건강증진센터 운영 활성화

∙ 일반검진 및 생애전환기, 영유아 검진 등 수검율 증대 노력

∙ 전 직원 홍보요원화로 검진환자 유치 노력

- 명함에 홍보문구 삽입, 가족 또는 지인 검진유치 노력

∙ 검진결과의 신속한 통보 및 상담으로 신뢰도 향상과 수익증대

∙ 사업장 직접 방문 홍보로 직장검진 적극 유치

∙ 2011년도 계획

(단위 : 명, %)

구 분	2011년도 계 획(A)	2010년도 계 획(B)	증△감 (C=A-B)	증감율 (D=C/B)
계	15,500	15,000	500	3.3
일반검진	7,000	7,000	0	0
학생검진	3,500	3,500	0	0
암 검진	5,000	4,500	500	11.1

2011년 병원운영 계획

□ 예산운영

□ 수입예산

(단위 : 백만원, %)

예 산 과 목		2011년도 예 산(A)	2010년도 예 산(B)	증△감 (C=A-B)	증감율 (D=C/B)	비고
합 계		35,537	28,742	6,795	23.6
사업예산	소 계	26,287	22,192	4,095	18.5
	입 원 수 익	13,016	11,516	1,500	13.0
	외 래 수 익	9,167	7,437	2,180	29.3
	기 타 수 익	1,107	921	186	20.2
	의료외수익	2,997	2,318	679	29.3
자본예산	소 계	6,852	3,300	3,552	107.6
	퇴직예치금환입	300	0	300	0
	고정부채수입	3,000	3,000	0	0
	기타자본금	3,552	300	3,252	10,840
이월예산	소 계	2,398	3,250	△852	△26.2
	현금이월금	150	583	△433	△74.3
	의료미수금	2,171	2,643	△472	△17.9
	의료외미수금	77	24	53	220.8

□ 지출예산

(단위 : 백만원, %)

예 산 과 목		2011년도 예 산(A)	2010년도 예 산(B)	증△감 (C=A-B)	증감율 (D=C/B)	비고
합 계		35,537	28,742	6,795	23.6
사업예산	소 계	22,875	20,991	1,884	9.0
	인 건 비	13,442	11,843	1,599	13.5
	재 료 비	5,304	5,236	68	1.3
	관리운영비	3,024	2,665	359	13.5
	의료외비용	879	845	34	4.0
	예 비 비	226	402	△176	△43.8
자본예산	소 계	7,262	2,189	5,073	231.7
	투자자산	500	275	225	81.8
	유형자산	3,752	404	3,348	828.7
	유 동 부 채	3,000	1,500	1,500	100
	예 비 비	10	10	0	0
이월예산	소 계	5,400	5,562	△162	△2.9
	외상매입금	4,500	3,956	544	13.8
	미지급금	50	223	△173	△77.6
	미지급비용	850	1,383	△533	△38.5

□ 환자진료

□ 환자진료

(단위 : 명, %)

구 분	2011년도 계 획(A)	2010년도 계 획(B)	증△감 (C=A-B)	증감율 (D=C/B)	비 고
계	262,992	248,376	14,616	5.9
입 원 환 자	71,640	68,076	3,564	5.2
외 래 환 자	167,592	157,300	10,292	6.5
기 타 환 자	23,760	23,000	760	3.3

□ 혈액투석

(단위 : 명, %)

구 분	2011년도 계 획(A)	2010년도 계 획(B)	증△감 (C=A-B)	증감율 (D=C/B)	비 고
인원(1일)	12,800(41)	12,500(40)	300(1)	2.4

※  (  ) 은  일일 평균 환자수 임

□ 공공진료

□ 순회 무료진료                               (단위 : 명, 천원, %)

구분	‘11년 계획(A)		'10년 계획(B)		증△감 (C=A-B)		증감율 (D=C/B)
	인원	금액	인원	금액	인원	금액	인원	금액
합계	1,000	54,000	1,100	55,000	△100	△1,000	△9	△2
경로당 순회진료	300	16,200	400	20,000	△100	△3,800	△25	△19
장애인 시설 등 순회 진료	200	10,800	200	10,000	0	800	0	8
기타순회진료	500	27,000	500	25,000	0	2,000	0	8

□ 기타 의료지원 사업                          (단위 : 명, 천원, %)

구분	‘11년 계획(A)		'10년 계획(B)		증△감 (C=A-B)		증감율 (D=C/B)
	인원	금액	인원	금액	인원	금액	인원	금액
합 계	90	18,000	50	9,000	40	9,000	80	100
외국인근로자 및노숙자진료	20	1,000	10	5,000	10	△4,000	100	△80
가정폭력 ‧ 성폭력진료	20	1,000	30	2,000	△10	△1,000	△33	△50
위기청소년 진 료	20	1,000	10	2,000	10	△1,000	100	△50
의료취약계층 무료관절수술	30	15,000	0	0	30	15,000	0	0

□의료사회 사업

(단위 : 명, 천원, 횟수, %)

구 분	11년 계획(A)		10년 계획(B)		증△감 (C=A-B)		증감율 (D=C/B)
	인원	금액 (횟수)	인원	금액 (횟수)	인원	금액	인원	금액
합 계	170	59,750	0	0	170	59,750	0	0
무료간병인 지원 연계	30	6,750	0	0	30	6,750	0	0
유료간병인 지원 연계	10	10,000	0	0	10	10,000	0	0
긴급의료비 지원 연계	30	43,000	0	0	30	43,000	0	0
자원 봉사 활동 연계	100	650회	0	0	100	650회	0	0

□ 응급환자 진료

(단위 : 명, %)

구 분	2011년도 계 획(A)	2010년도 계 획(B)	증△감 (C=A-B)	증감율 (D=C/B)	비 고
총 환 자 수(1일)	35,000	30,000	5,000	16.7
입 원 환 자 수	5,250	3,500	1750	50
입 원 비 율	15	11.7	4.3	36.8
관외 이송건수	450	450	0	0

□ 장례식장 운영

□ 장례식장 운영

(단위 : 백만원, 명, %)

구분	‘11년 계획(A)		'10년 계획(B)		증△감 (C=A-B)		증감율 (D=C/B)
	건수	금액	건수	금액	건수	금액	건수	금액
합계	900	1,293	839	946	61	347	7.3	36.7
시설	540	261	490	196	50	65	10.2	33.2
식당	360	1,032	349	750	11	282	3.2	37.6

2010년 행정사무감사 지적사항 처리결과

2010년 행정사무감사 지적사항 처리결과

□ 현   황

(2011. 1. 31현재)

구 분	계	처 리 상 황
		완 결	추 진 중	추진불가
합 계	4	0	4
서귀포의료원	4	0	4

□ 목   록

연번	시정 및 처리 요구사항	비 고
1	○ 고압산소치료센터 운영 인력을 안정적으로 확보하여 서비스의 질을 높일 수 있도록 규정을 마련할 것
2	○ MRI, CT 등 최고의 기능을 갖춘 의료장비를 구입할 수 있도록 예산 확보 등에 적극 노력할 것
3	○ 재활전문센터 건립에 따른 서귀포의료원 이용객 감소에 대한 대책을 마련할 것
4	○ 건강검진 대상자 확대를 위하여 적극적인 대책을 마련할 것

2010년 행정사무감사 지적사항 처리결과

□ 행정사무감사 지적사항 추진상황

시정 및 처리요구사항
1. 고압산소치료센터 운영 인력을 안정적으로 확보하여 서비스의 질을 높일 수 있도록 규정을 마련할 것
처 리 결 과
□ 추진상황 □ 전담의사 1명, 간호사 2명, 계약직 응급구조사 1명으로 운영 중 □ 계약직 응급구조사 정규직 채용 - ‘11. 1. 11. 공개채용에 의한 면접시험 시행 - ‘11. 2. 1. 정규직 임용 □ 향후계획 □ 고압산소치료센터 운영지침 마련
처리상황	완결 ( ), 추진중 ( √ ), 추진불가 ( )

시정 및 처리요구사항
2. MRI, CT 등 최고의 기능을 갖춘 의료장비를 구입할 수 있도록 예산 확보 등에 적극 노력할 것
처 리 결 과
□ 추진상황 □ 현재 사용장비 - MRI : 0.3T - C T : 1채널 □ MRI(1.5T) 18억원, CT(64채널)8억원 구입예산 기 확보 □ MRI, CT 구입예산 도비 추가확보 : 569백만원 □ 향후계획 □ 구입예정장비 성능 - MRI : 3.0T - CT : 128채널 □ 4월말까지 도입완료
처리상황	완결 ( ), 추진중 ( √ ), 추진불가 ( )

시정 및 처리요구사항
3. 재활전문센터 건립에 따른 서귀포의료원 이용객 감소에 대한 대책을 마련할 것
처 리 결 과
□ 추진상황 □ 인공관절센터 및 통증클리닉 개설 □ 향후계획 □ 진료 특성화에 따른 환자 창출 · 서울대 교수 정기파견 진료 및 수술 - 척추전임의 파견 진료 및 수술 · 인공관절센터 활성화로 정형외과 환자유치 □ 재활치료장비 보강 · 어깨 수술환자 재활장비(Shoulder CPM 장비) - 17백만원 · 무릎관절 수술환자 재활장비(Knee CPM 장비) - 7백만원 □ 신경과 봉직의 채용 운영으로 장비활용 극대화 □ 진료과별 협진체계 강화로 진료에 대한 신뢰 및 의료원 이미지 개선 □ 환자가 선호하는 내과공보의를 봉직의로 채용
처리상황	완결 ( ), 추진중 ( √ ), 추진불가 ( )

시정 및 처리요구사항
4. 건강검진 대상자 확대를 위하여 적극적인 대책을 마련할 것
처 리 결 과
□ 추진상황 □ 정확한 검진을 위한 디지털유방촬영장치, DR X-ray 등 2010년도 구입 완료 □ 검진 수검자중 2353명에게 안내문 발송 및 유선으로 독려 □ 직장검진 사업장 방문 및 학생검진 안내 공문 발송 □ 향후계획 □ 검진 수검율 향상 및 생애전환기, 영유아검진 증대 노력 □ 전 직원 홍보요원화로 검진환자 유치 노력 □ 검진결과의 신속한 통보로 신뢰도 향상 □ 사업장 방문으로 직장검진 적극 유치
처리상황	완결 ( ), 추진중 ( √ ), 추진불가 ( )